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网站运营学习淘宝人才分级战略是什么

发布时间:2016年08月02日

消除建网站追求高、大、上的心理,踏实做好每个环节;

每个人都有比较心理,企业网站建设领域的客户只要去比较如何做的更精细,如果把网站的作用发挥出来,这样的比较心理多多益善,企业发展需要这样的比较心理。有比较心理,企业才有发展;没有脱离企业的能力,在合理范围的合理比较是企业发展的动力。

曾经有客户问:我的网站要像淘宝网站那样可以做吗?可以有大量会员注册,在网上建立一个平台,为商户提供注册,在我的网站里开店子,卖商品?吸引**天使风投来投资我的网站;

大家能看到的淘宝风光外表,而运营淘宝网站集合了多少类型人才的心血在里面?聚集了多少投资人的资金和时间去培育?有多少团队在运作这个淘宝阿里网? 下面就看看阿里的人才分级及一些初步的资讯:

1、阿里内部的常见级别和定义:P序列=技术岗 M序列=管理岗 (注:样本有限,以下全部数据仅供参考!)

阿里的非管理岗分为10级;其中P6、P7、P8需求量最大,也是阿里占比最大的级别。

2、阿里的级别对应薪资

阿里薪资结构:一般是12+1+3=16薪

年底的奖金为0-6个月薪资,90%人可拿到3个月,股票也是重要的收入之一,阿里的股票分年限行权,一般4年拿完;

这个还是其中的一小部分工作,让我不禁想起一些妈妈常常说:你看看别人家的孩子多么的优秀,又会跳,又会唱,还有礼貌;多希望有这样的小孩啊?

如果,客户你的企业也可以如此霸气的企业结构,人才结构。做电商网站也不在话下,进军互联网的步伐也因比较而发展更快。

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